Версия для слабовидящих
RuEn
Справочная университета
+7 (495) 609-67-00
Служба одного окна +7 (495) 713-90-84

Кампусная и инфраструктурная политика

Кампусная и инфраструктурная политика

Основной целью кампусной и инфраструктурной политики МГМСУ является трансформация инфраструктурного пространства в соответствии с требованиями базовых программ развития Университета 2030. Реализация амбициозных проектов Университета требует наличия инновационной образовательной и исследовательской среды, базирующейся в современном кампусном пространстве с коворкингами, учебными аудиториями, центром лечебных компетенций и технопарком, спортивными сооружениями, библиотеками, и, конечно же, местами для жизни и досуга студентов, ординаторов, преподавателей и научных сотрудников. И все это - цифровое пространство, наполненное незримыми сетями интернета и коммуникаций.

Кампус сегодня один из стоп-факторов для реализации проектов развития. Университет 2020 — это:

Общая площадь объектов - 142,5 тыс. м² в том числе:

Клиническая – 102 тыс. м², Образовательная, административная – 25,85 тыс. м² Жилая – 14,24 тыс. м²

~ 10 000 студентов (60% иногородние)

~ 4 700 сотрудников

~ 1 000 мест в общежитии

8, 95 тыс. м² фактическая площадь объектов для временного проживания (5,3 тыс. м² выведены из эксплуатации)

Потенциал развития и роста:

+ 75 000 м² жилое пространство, социально-бытовая инфраструктура и спорт;

+ 30 000 м² НИИ и лаборатории, инжиниринговый центр, ЦКП, образовательные пространства.

Рассматриваются две модели трансформации инфраструктурного пространства:


Реализация модели 2 и проектов цифровой трансформации позволит не только обеспечить минимально необходимые параметры роста, заложенные в модели 1, но и заложить фундамент на следующее десятилетие.

Выбор модели зависит от наличия тех или иных показателей – стоп-факторов, таких как:
  • изменение макроэкономических показателей (достаточность средств (в том числе в части софинансирования - федеральный грант);
  • инфляция, изменения процентной ставки и т.п.);
  • действие/бездействие государственных органов;
  • изменение законодательства.
Ожидаемые эффекты от реализации программы трансформации инфраструктурного пространства:
  • Дополнительный стимул в принятии решения:
    • при выборе ВУЗа для абитуриентов и их родителей;
    • при выборе места работы выпускниками;
    • при приглашении на работу лучших специалистов из регионов и зарубежных стран.
  • + 5000 мест для проживания обучающихся, молодых ученых, врачей, преподавателей. Наличие гарантированной возможности предоставления современного, доступного и безопасного проживания способствует в течение 5 лет увеличить количество обучающихся на платной основе, в том числе иностранных студентов по программе «Экспорт образования» на 2000 человек. Рост дохода Университета > 400 млн. руб. в год.
  • Концепция жилого и сквозного нежилого пространства позволит увеличить внутренние коммуникации между студентами, представителями научного профессионального и бизнес-сообщества.
  • Стимулирование прикладных исследований, коллабораций. Практическое применение (внедрение) результатов интеллектуальной деятельности.