1. Мотивационная, комфортная среда и формирование идентичности «я – врач, я – из МГМСУ»;

2. Воспитание врача-исследователя;

3. Самоуправление как школа воспитания лидеров отрасли;

4. «Третья миссия» университета в регионах присутствия.

Задача кампусной и инфраструктурной политики:

1. Трансформация инфраструктурного пространства. 

Модель 1

Санация и реконструкция существующих объектов Университета, частичный демонтаж, строительство нового объекта в рамках имеющихся земельных участков, а также участие в проекте совместно с фондом МММК «СКОЛКОВО».

Планируемый результат:

+ 25 тыс. м² жилые, научно-образовательные помещения.

+ 15 тыс. м² Фонд МММК

общая площадь объектов к 2030 г.: 177,5 тыс. м². в оперативном управлении и аренде, CAPEX ~ 4,96 млрд. ₽. Финансирование за счет средств федерального бюджета и внебюджетных средств университета в соотношении 60/40 %.

Модель 2 (с использование механизмов ГЧП)

  Санация и реконструкция существующих объектов Университета, частичный демонтаж и строительство новых объектов в рамках имеющихся земельных участков (2021- 2030 г.).

  Общая площадь существующих объектов, задействованных в модели ~ 71,8 тыс. м²:

1. Клинические ~ 31,7 тыс. м²

2. Учебно-административные ~ 25,85 тыс. м²

3. Жилые ~ 14,24 тыс. м2 (выведены из эксплуатации ~ 5 тыс. м²)

  Проект предполагает санацию – 55,36 тыс. м.², демонтаж 16,44 тыс. м² и новое строительство. В модели также учтено участие в проекте совместно с фондом МММК «СКОЛКОВО».

  Планируемый результат:

 + 9 тыс. м² клинические

+ 25 тыс. м² НИИ, ЦКП, ИЦ учебные и административные

+ 65 тыс. м² жилые, сквозное нежилого пространств

+ 15 тыс. м² Фонд МММК

  Общая площадь объектов к 2030 г.: 251,1 тыс. м² в собственности, оперативном управлении и аренде, CAPEX ~ 12,46 млрд. ₽

Источники финансирования:

1. Внебюджетные средства университета – 12%

2. Федеральный грант – 44%