Стратегическая сессия по вопросам образования
![](/upload/iblock/eb3/eb3df1beacc5a83d23b9232f4adf15c0.jpeg)
С 26 по 27 мая на базе клинического медицинского центра «Кусково» состоялась очередная стратегическая сессия «Качество образования — залог успешного развития университета».
![2.jpeg 2.jpeg](/upload/medialibrary/e34/e34d72777a5afb57d0e74744fa057745.jpeg)
Отрадно, что формат стратегических сессий все больше входит в жизнь университета. Данный вид мозгового штурма направлен на совместную разработку стратегически значимых решений университета, в котором участвуют не только ключевые руководители, но и рядовые сотрудники. Также это прекрасный инструмент для получения обратной связи от коллектива по поводу тех или иных решений руководства.
![3.jpeg 3.jpeg](/upload/medialibrary/ce9/ce95257089a526e2857b444ec1c3deb0.jpeg)
Традиционно сессию открыл ректор МГМСУ им. А. И. Евдокимова, академик РАН Олег Олегович Янушевич, который определил предстоящие цели и задачи мероприятия, а также определил модераторов для некоторых направлений работы. При этом Олег Олегович подчеркнул, что все присутствующие имеют возможность присоединиться к работе того стола, тема которого наиболее сильно отзывается лично у сотрудника.
![15.jpeg 15.jpeg](/upload/medialibrary/64d/64d4f8b1f30c419c24e08abd893a247b.jpeg)
Структура первого дня строилась на обсуждении и тесном взаимодействии специалистов в группах, которые распределились для проработки вопросов развития научно-образовательных институтов и университета в целом. Данные направления, в свою очередь, подразделялись на 3 основополагающие темы. Каждая тема была уникальна и имела свои сложные вопросы и оригинальные решения. С двух часов дня до восьми часов вечера работа в группах не прекращалась. День был наполнен продуктивными идеями, а сами дискуссии в группах сопровождались жаркими спорами и конструктивным отстаиванием своей позиции.
![18.jpeg 18.jpeg](/upload/medialibrary/921/92128c075d45eead0068bfd921409c19.jpeg)
Направление «НОИ Московский Институт Стоматологии» объединяло столы по темам: «Организационная структура и кадры»; «Рабочая учебная программа и расписание»; «Студенческое портфолио». Направление «НОИ Высшая Школа Клинической Медицины» прорабатывало темы: «Клиника «Кусково» — главная база практической подготовки»; «Судьба кафедр ФПДО»; «Участие студентов в лечебной работе». Направление «НОИ Естественных, Гуманитарных и Экономических наук» включало: «Сетевое обучение – сетевое взаимодействие»; «Единый аудиторный фонд»; «Дистанционные методы обучения». Не обошли внимание и общие вопросы: «Образовательная траектория малых НОИ»; «Центры тематического обучения»; «Малый университет».
![17.jpeg 17.jpeg](/upload/medialibrary/8db/8db94686ba05c1d824713cbeb322a963.jpeg)
Первый день работы завершился созданием предварительных презентаций на основании коллективной проработки заданных тем.
![16.jpeg 16.jpeg](/upload/medialibrary/2c5/2c5a1af56741ca783fcdbd7ec3f595c9.jpeg)
Второй день сессии был посвящен защите результатов проделанной работы и подведению итогов. Итоговые решения по результатам стратегической сессии будут оглашены на итоговом заседании ректората и Ученом Совете в конце учебного года.
![4.jpeg 4.jpeg](/upload/medialibrary/708/708597d63f49745dcc335f7061621bda.jpeg)
По направлению «НОИ Московский Институт Стоматологии», модератором стола «Организационная структура и кадры» выступил главный внештатный специалист-стоматолог города Москвы, директор НОИ Игорь Валерьевич Золотницкий. Был предложен следующий комплекс мероприятий:
1. Предусмотреть полноту и завершенность освоения федерального государственного образовательного стандарта и обеспечить подготовку специалиста в соответствии с утвержденным профессиональным стандартом «врач-стоматолог».
2. Реализовать практико-ориентированный подход в обучении, начиная с первого курса, и создать единый аудиторный и фантомный фонд в клинических центрах НОИ.
3. Сформировать 3 блока кафедр (1 — пропедевтические кафедры; 2 — клинические кафедры; 3 — выпускные кафедры).
![5.jpeg 5.jpeg](/upload/medialibrary/1b0/1b0bfeafecce366d6ccaa1c455675c31.jpeg)
Модератором стола «Рабочая учебная программа и расписание» стал проректор, член-корреспондент РАН, профессор Николай Владимирович Ярыгин. Предложенные действия:
1. Рабочие программы дисциплин — упростить шаблон рабочей программы, актуализировать фонд оценочных средств открытого типа, в строгом соответствии детализации индикатора компетенции;
2. Расписание — 1 и 2 курс фронтальная сетка; 3 и 4 курсы — цикловая сетка; 5 курс — фронтальная;
3. Практико-ориентированность — создать студенческую поликлинику для проведения практической работы студентов с отдельной регистратурой по ОМС под контролем преподавателя с подписанием информированного согласия на проведение лечения в клинике института.
![6.jpeg 6.jpeg](/upload/medialibrary/606/606a1827e5a41e845d9191017987f5b3.jpeg)
Модератором стола «Студенческое портфолио» выступила начальник отдела менеджмента качества учебного управления, доцент, кандидат психологических наук Светлана Николаевна Куденцова. Предложенные действия:
1. Введение в учебный процесс требований к формированию портфолио;
2. Возможность оперативного получения информации о содержимом портфолио студентом и руководителями;
3. Совершенствование технологий ИТ при ведении портфолио.
![7.jpeg 7.jpeg](/upload/medialibrary/02b/02bc2cb6802f34671b3b43cb21587aac.jpeg)
Направление «НОИ Высшая Школа Клинической Медицины». Модератором стола «Клиника «Кусково» — главная база практической подготовки» стал проректор Олег Валерьевич Левченко. Предложенные действия:
1. В связи с уменьшением госзадания рекомендовать заведующим кафедрами всех факультетов, реализующих циклы ФДПО, оптимизировать штатное расписание в срок до 5 июня 2023 в соответствии с результатами анализа фактически выполненной нагрузки за 3 года (2020, 2021, 2022 гг.).
2. С учетом результатов п.1 провести оптимизацию штатного расписания кафедр следующими способами:
Слияние малоэффективных кафедр с кафедрами сходного профиля других факультетов (при стабильно низких показателях в течение 3-х лет, за исключением кафедр, реализующих ДПО менее 3-х лет и имеющих динамически ежегодный прирост выполнения нагрузки не менее 25%;
Сокращение количества ставок сотрудников, реализующих ДПО на кафедрах, в соответствии с актуальным госзаданием.
3. Расширить внебюджетную деятельность, включая средства ФОМС и возможности центра тематического усовершенствования; разработать меры финансового стимулирования внебюджетной деятельности кафедр; организовать работу по маркетингу ДПО.
![8.jpeg 8.jpeg](/upload/medialibrary/ecf/ecf041493cb2bea731de69e1531fc878.jpeg)
Модератором стола «Участие студентов в лечебной работе» выступила декан лечебного факультета, профессор Раиса Ивановна Стрюк. Предложенные действия:
1. Проведение производственных практик (Уход за больными, Диагностическая практика 2го курса, Производственная практика Зго курса) в рамках учебного расписания на базе КМЦ «Кусково»;
2. Повышение мотивации студентов введением системы «экзамен-автомат» на основе рейтинга портфолио (дисциплина, средний балл за семестр, активности: волонтерство, качественная работа в университетской клинике, НИР, общественная работа и др.) и мотивации ППС путем материального стимулирования за использование новых образовательных технологий в учебном процессе и практико-ориентированного обучения;
3. Решение вопроса о включении преподавателей, работающих на клинических базах муниципального/федерального уровня, в штат клиник для улучшения качества их работы, возможности интеграции учебного и лечебного процесса и аккредитации ППС.
![9.jpeg 9.jpeg](/upload/medialibrary/a82/a82112d8b9331af0279e54ecd8d50cdd.jpeg)
Направление «НОИ Естественных, Гуманитарных и Экономических наук», модератором стола «Сетевое обучение — сетевое взаимодействие» выступил проректор Алексей Олегович Гудков. Предложенные действия:
1. Организация деятельности НОИ через взаимные заказы образовательных программ дисциплин с квазирасчетами;
2. Управление НОИ и взаимодействие на основе цифрового платформенного решения по управлению ресурсами (материально-техническими, кадровыми финансовыми, информационными) и технологиями;
3. Формование НОИ индивидуальных образовательных траекторий в рамках базовой и вариативной частей образовательных программ в интересах обучающихся и работодателей;
![10.jpeg 10.jpeg](/upload/medialibrary/059/0597f59ccfabcb0f2db21417ec9e81ba.jpeg)
Модератором стола «Единый аудиторный фонд» стал декан экономического факультета, профессор Павел Федорович Стерликов. Предложенные действия:
1. Дооборудование аудиторий с целью включения их в ЕАФ;
2. Перевод теоретической части некоторых практических занятий в дистанционную форму;
3. Оптимизация учебных планов и календарных графиков;
4. Синхронизация учебной деятельности по всем направлениям подготовки;
5. Прозрачность использования ЕАФ (автоматизация).
![20.jpeg 20.jpeg](/upload/medialibrary/6fa/6fab82997d5a7e744af58724d1cbb6b7.jpeg)
Модератором стола «Дистанционные методы обучения» стал начальник отдела организации научных проектов и научно-практических мероприятий Ираклий Важаевич Клижов. Предложенные действия:
1. Создание внутренней университетской системы с возможностью онлайн-общения со всеми структурами ВУЗа напрямую;
2. Сервис для быстрой обратной связи от пользователей с цифровыми сервисами университета – для разработчиков, чтобы совершенствовать портал и т.д.;
3. Собственная система для интерактивного чтения лекций с возможностью прямой трансляции на портал МГМСУ, общеаудиторный фонд, оборудованный под задачи;
4. Электронное рейтингование групп (игрофикация учебного процесса, мотивация);
5. Расширение спектра аналитических отчетов на портале МГМСУ для завучей и заведующих каф., статистические данные по различным срезам;
6. Обучение сотрудников МГМСУ цифровым компетенциям, новым технологиям обучения;
7. Интеграция всех внутренних цифровых сервисов;
8. Межвузовское дистанционное обучение (сетевое) и научные онлайн-конференции.
![11.jpeg 11.jpeg](/upload/medialibrary/3b4/3b49b6cb99bcfa342cd79b9ecd52c101.jpeg)
Направление «Общие вопросы», модератором стола «Образовательная траектория малых НОИ» стал директор НОИ фармации, доктор фармацевтических наук, доцент Денис Владимирович Куркин. Предложенные действия:
1. Образовательная траектория малых НОИ
2. Утвердить порядок, сроки разработки и принятия стратегических планов краткосрочного долгосрочного развития НОИ с определением ключевых показателей результативности;
3. Включить малые НОИ в образовательную и научную работу Больших НОИ и проектную работу Университета (малым НОИ нужны Бизнес-ангелы);
4. Создать единую систему профориентационной работы по привлечению абитуриентов с акцентом в сторону направлений подготовки реализуемых в малых НОИ.
![12.jpeg 12.jpeg](/upload/medialibrary/119/119b520ad0a0d32870918059bae583bb.jpeg)
Модератором стола «Центры тематического обучения» выступил главный врач Клинического центра стоматологии «Долгоруковская» Григорий Александрович Воложин. Предложенные действия:
1. Организация на базе Университета современного и конкурентоспособного Центра краткосрочного обучения по разным медицинским, техническим и гуманитарным направлениям.
2. Внедрение в образовательный процесс современных наукоёмких технологий с преобладанием отечественных разработок;
3. Синергия образовательной, клинической, научной деятельности подразделений университета в подготовке лучших специалистов как для университета, так и в целом для отрасли;
![13.jpeg 13.jpeg](/upload/medialibrary/00c/00cf5804d895c172fca221ab6d7cac30.jpeg)
Модератором стола «Малый университет» стала заведующая подготовительным отделением центра довузовской подготовки «Малый медицинский университет» Ирина Викторовна Пролыгина. Предложенные действия:
1. В структуре центра создать 3 отдела: по работе с иностранными абитуриентами, отдел подготовительных курсов (ЕГЭ + внутренние испытания), офис по работе с грантами;
2. Создать единую сквозную систему подготовки иностранных абитуриентов между ЦДП и 1-2 курсами специалитета; увеличить часы русского языка на 1-2 курсе специалитета до 72 часов в каждом семестре min., проводить занятия в малых группах (до 15 человек);
3. Сформировать команду офиса для работы с грантами. Привлечь ППС к работе по реализации грантов, улучшить инфраструктуру Университета (лаборатории, научно-техн. центры и др.), привлечь административные ресурсы.
![14.jpeg 14.jpeg](/upload/medialibrary/fa4/fa4fa8d6f84832466d89ff7157737a16.jpeg)
В завершение Олег Олегович поблагодарил коллег за продуктивную работу.
![19.jpeg 19.jpeg](/upload/medialibrary/733/733499eca4df2fba9b8600a9b0ea228d.jpeg)
Текст: Георгий Говоруха
Фото: Илья Зима, Студенческий медиацентр
![2.jpeg 2.jpeg](/upload/medialibrary/e34/e34d72777a5afb57d0e74744fa057745.jpeg)
Отрадно, что формат стратегических сессий все больше входит в жизнь университета. Данный вид мозгового штурма направлен на совместную разработку стратегически значимых решений университета, в котором участвуют не только ключевые руководители, но и рядовые сотрудники. Также это прекрасный инструмент для получения обратной связи от коллектива по поводу тех или иных решений руководства.
![3.jpeg 3.jpeg](/upload/medialibrary/ce9/ce95257089a526e2857b444ec1c3deb0.jpeg)
Традиционно сессию открыл ректор МГМСУ им. А. И. Евдокимова, академик РАН Олег Олегович Янушевич, который определил предстоящие цели и задачи мероприятия, а также определил модераторов для некоторых направлений работы. При этом Олег Олегович подчеркнул, что все присутствующие имеют возможность присоединиться к работе того стола, тема которого наиболее сильно отзывается лично у сотрудника.
![15.jpeg 15.jpeg](/upload/medialibrary/64d/64d4f8b1f30c419c24e08abd893a247b.jpeg)
Структура первого дня строилась на обсуждении и тесном взаимодействии специалистов в группах, которые распределились для проработки вопросов развития научно-образовательных институтов и университета в целом. Данные направления, в свою очередь, подразделялись на 3 основополагающие темы. Каждая тема была уникальна и имела свои сложные вопросы и оригинальные решения. С двух часов дня до восьми часов вечера работа в группах не прекращалась. День был наполнен продуктивными идеями, а сами дискуссии в группах сопровождались жаркими спорами и конструктивным отстаиванием своей позиции.
![18.jpeg 18.jpeg](/upload/medialibrary/921/92128c075d45eead0068bfd921409c19.jpeg)
Направление «НОИ Московский Институт Стоматологии» объединяло столы по темам: «Организационная структура и кадры»; «Рабочая учебная программа и расписание»; «Студенческое портфолио». Направление «НОИ Высшая Школа Клинической Медицины» прорабатывало темы: «Клиника «Кусково» — главная база практической подготовки»; «Судьба кафедр ФПДО»; «Участие студентов в лечебной работе». Направление «НОИ Естественных, Гуманитарных и Экономических наук» включало: «Сетевое обучение – сетевое взаимодействие»; «Единый аудиторный фонд»; «Дистанционные методы обучения». Не обошли внимание и общие вопросы: «Образовательная траектория малых НОИ»; «Центры тематического обучения»; «Малый университет».
![17.jpeg 17.jpeg](/upload/medialibrary/8db/8db94686ba05c1d824713cbeb322a963.jpeg)
Первый день работы завершился созданием предварительных презентаций на основании коллективной проработки заданных тем.
![16.jpeg 16.jpeg](/upload/medialibrary/2c5/2c5a1af56741ca783fcdbd7ec3f595c9.jpeg)
Второй день сессии был посвящен защите результатов проделанной работы и подведению итогов. Итоговые решения по результатам стратегической сессии будут оглашены на итоговом заседании ректората и Ученом Совете в конце учебного года.
![4.jpeg 4.jpeg](/upload/medialibrary/708/708597d63f49745dcc335f7061621bda.jpeg)
По направлению «НОИ Московский Институт Стоматологии», модератором стола «Организационная структура и кадры» выступил главный внештатный специалист-стоматолог города Москвы, директор НОИ Игорь Валерьевич Золотницкий. Был предложен следующий комплекс мероприятий:
1. Предусмотреть полноту и завершенность освоения федерального государственного образовательного стандарта и обеспечить подготовку специалиста в соответствии с утвержденным профессиональным стандартом «врач-стоматолог».
2. Реализовать практико-ориентированный подход в обучении, начиная с первого курса, и создать единый аудиторный и фантомный фонд в клинических центрах НОИ.
3. Сформировать 3 блока кафедр (1 — пропедевтические кафедры; 2 — клинические кафедры; 3 — выпускные кафедры).
![5.jpeg 5.jpeg](/upload/medialibrary/1b0/1b0bfeafecce366d6ccaa1c455675c31.jpeg)
Модератором стола «Рабочая учебная программа и расписание» стал проректор, член-корреспондент РАН, профессор Николай Владимирович Ярыгин. Предложенные действия:
1. Рабочие программы дисциплин — упростить шаблон рабочей программы, актуализировать фонд оценочных средств открытого типа, в строгом соответствии детализации индикатора компетенции;
2. Расписание — 1 и 2 курс фронтальная сетка; 3 и 4 курсы — цикловая сетка; 5 курс — фронтальная;
3. Практико-ориентированность — создать студенческую поликлинику для проведения практической работы студентов с отдельной регистратурой по ОМС под контролем преподавателя с подписанием информированного согласия на проведение лечения в клинике института.
![6.jpeg 6.jpeg](/upload/medialibrary/606/606a1827e5a41e845d9191017987f5b3.jpeg)
Модератором стола «Студенческое портфолио» выступила начальник отдела менеджмента качества учебного управления, доцент, кандидат психологических наук Светлана Николаевна Куденцова. Предложенные действия:
1. Введение в учебный процесс требований к формированию портфолио;
2. Возможность оперативного получения информации о содержимом портфолио студентом и руководителями;
3. Совершенствование технологий ИТ при ведении портфолио.
![7.jpeg 7.jpeg](/upload/medialibrary/02b/02bc2cb6802f34671b3b43cb21587aac.jpeg)
Направление «НОИ Высшая Школа Клинической Медицины». Модератором стола «Клиника «Кусково» — главная база практической подготовки» стал проректор Олег Валерьевич Левченко. Предложенные действия:
1. В связи с уменьшением госзадания рекомендовать заведующим кафедрами всех факультетов, реализующих циклы ФДПО, оптимизировать штатное расписание в срок до 5 июня 2023 в соответствии с результатами анализа фактически выполненной нагрузки за 3 года (2020, 2021, 2022 гг.).
2. С учетом результатов п.1 провести оптимизацию штатного расписания кафедр следующими способами:
Слияние малоэффективных кафедр с кафедрами сходного профиля других факультетов (при стабильно низких показателях в течение 3-х лет, за исключением кафедр, реализующих ДПО менее 3-х лет и имеющих динамически ежегодный прирост выполнения нагрузки не менее 25%;
Сокращение количества ставок сотрудников, реализующих ДПО на кафедрах, в соответствии с актуальным госзаданием.
3. Расширить внебюджетную деятельность, включая средства ФОМС и возможности центра тематического усовершенствования; разработать меры финансового стимулирования внебюджетной деятельности кафедр; организовать работу по маркетингу ДПО.
![8.jpeg 8.jpeg](/upload/medialibrary/ecf/ecf041493cb2bea731de69e1531fc878.jpeg)
Модератором стола «Участие студентов в лечебной работе» выступила декан лечебного факультета, профессор Раиса Ивановна Стрюк. Предложенные действия:
1. Проведение производственных практик (Уход за больными, Диагностическая практика 2го курса, Производственная практика Зго курса) в рамках учебного расписания на базе КМЦ «Кусково»;
2. Повышение мотивации студентов введением системы «экзамен-автомат» на основе рейтинга портфолио (дисциплина, средний балл за семестр, активности: волонтерство, качественная работа в университетской клинике, НИР, общественная работа и др.) и мотивации ППС путем материального стимулирования за использование новых образовательных технологий в учебном процессе и практико-ориентированного обучения;
3. Решение вопроса о включении преподавателей, работающих на клинических базах муниципального/федерального уровня, в штат клиник для улучшения качества их работы, возможности интеграции учебного и лечебного процесса и аккредитации ППС.
![9.jpeg 9.jpeg](/upload/medialibrary/a82/a82112d8b9331af0279e54ecd8d50cdd.jpeg)
Направление «НОИ Естественных, Гуманитарных и Экономических наук», модератором стола «Сетевое обучение — сетевое взаимодействие» выступил проректор Алексей Олегович Гудков. Предложенные действия:
1. Организация деятельности НОИ через взаимные заказы образовательных программ дисциплин с квазирасчетами;
2. Управление НОИ и взаимодействие на основе цифрового платформенного решения по управлению ресурсами (материально-техническими, кадровыми финансовыми, информационными) и технологиями;
3. Формование НОИ индивидуальных образовательных траекторий в рамках базовой и вариативной частей образовательных программ в интересах обучающихся и работодателей;
![10.jpeg 10.jpeg](/upload/medialibrary/059/0597f59ccfabcb0f2db21417ec9e81ba.jpeg)
Модератором стола «Единый аудиторный фонд» стал декан экономического факультета, профессор Павел Федорович Стерликов. Предложенные действия:
1. Дооборудование аудиторий с целью включения их в ЕАФ;
2. Перевод теоретической части некоторых практических занятий в дистанционную форму;
3. Оптимизация учебных планов и календарных графиков;
4. Синхронизация учебной деятельности по всем направлениям подготовки;
5. Прозрачность использования ЕАФ (автоматизация).
![20.jpeg 20.jpeg](/upload/medialibrary/6fa/6fab82997d5a7e744af58724d1cbb6b7.jpeg)
Модератором стола «Дистанционные методы обучения» стал начальник отдела организации научных проектов и научно-практических мероприятий Ираклий Важаевич Клижов. Предложенные действия:
1. Создание внутренней университетской системы с возможностью онлайн-общения со всеми структурами ВУЗа напрямую;
2. Сервис для быстрой обратной связи от пользователей с цифровыми сервисами университета – для разработчиков, чтобы совершенствовать портал и т.д.;
3. Собственная система для интерактивного чтения лекций с возможностью прямой трансляции на портал МГМСУ, общеаудиторный фонд, оборудованный под задачи;
4. Электронное рейтингование групп (игрофикация учебного процесса, мотивация);
5. Расширение спектра аналитических отчетов на портале МГМСУ для завучей и заведующих каф., статистические данные по различным срезам;
6. Обучение сотрудников МГМСУ цифровым компетенциям, новым технологиям обучения;
7. Интеграция всех внутренних цифровых сервисов;
8. Межвузовское дистанционное обучение (сетевое) и научные онлайн-конференции.
![11.jpeg 11.jpeg](/upload/medialibrary/3b4/3b49b6cb99bcfa342cd79b9ecd52c101.jpeg)
Направление «Общие вопросы», модератором стола «Образовательная траектория малых НОИ» стал директор НОИ фармации, доктор фармацевтических наук, доцент Денис Владимирович Куркин. Предложенные действия:
1. Образовательная траектория малых НОИ
2. Утвердить порядок, сроки разработки и принятия стратегических планов краткосрочного долгосрочного развития НОИ с определением ключевых показателей результативности;
3. Включить малые НОИ в образовательную и научную работу Больших НОИ и проектную работу Университета (малым НОИ нужны Бизнес-ангелы);
4. Создать единую систему профориентационной работы по привлечению абитуриентов с акцентом в сторону направлений подготовки реализуемых в малых НОИ.
![12.jpeg 12.jpeg](/upload/medialibrary/119/119b520ad0a0d32870918059bae583bb.jpeg)
Модератором стола «Центры тематического обучения» выступил главный врач Клинического центра стоматологии «Долгоруковская» Григорий Александрович Воложин. Предложенные действия:
1. Организация на базе Университета современного и конкурентоспособного Центра краткосрочного обучения по разным медицинским, техническим и гуманитарным направлениям.
2. Внедрение в образовательный процесс современных наукоёмких технологий с преобладанием отечественных разработок;
3. Синергия образовательной, клинической, научной деятельности подразделений университета в подготовке лучших специалистов как для университета, так и в целом для отрасли;
![13.jpeg 13.jpeg](/upload/medialibrary/00c/00cf5804d895c172fca221ab6d7cac30.jpeg)
Модератором стола «Малый университет» стала заведующая подготовительным отделением центра довузовской подготовки «Малый медицинский университет» Ирина Викторовна Пролыгина. Предложенные действия:
1. В структуре центра создать 3 отдела: по работе с иностранными абитуриентами, отдел подготовительных курсов (ЕГЭ + внутренние испытания), офис по работе с грантами;
2. Создать единую сквозную систему подготовки иностранных абитуриентов между ЦДП и 1-2 курсами специалитета; увеличить часы русского языка на 1-2 курсе специалитета до 72 часов в каждом семестре min., проводить занятия в малых группах (до 15 человек);
3. Сформировать команду офиса для работы с грантами. Привлечь ППС к работе по реализации грантов, улучшить инфраструктуру Университета (лаборатории, научно-техн. центры и др.), привлечь административные ресурсы.
![14.jpeg 14.jpeg](/upload/medialibrary/fa4/fa4fa8d6f84832466d89ff7157737a16.jpeg)
В завершение Олег Олегович поблагодарил коллег за продуктивную работу.
![19.jpeg 19.jpeg](/upload/medialibrary/733/733499eca4df2fba9b8600a9b0ea228d.jpeg)
Текст: Георгий Говоруха
Фото: Илья Зима, Студенческий медиацентр